Ett av problemen Milestone Planner syftar till att ta itu med är den traditionella flaskhals som händer i projektledning: Någon "äger" planen, och varje tid finns en uppdatering, som person som ska kontaktas, uppdatera planen och driva en ny version ut. Eller, på sätt som ofta är fallet, ägaren av planen kvar att jaga människor för uppdateringar. Resultatet är människor som lever med ett ständigt inaktuella planen och jagar varje över via telefon och e-post. Det är inget sätt att driva företag. Dags för en av Jims karikatyrerna ...
Navet modellen ger intryck av en säker, kontrollerad och välskött process. Verkligheten är att det leder till människor som fattar beslut om in-korrekt information, och en hastighet av en flaskhals. Naturligtvis finns det ett annat sätt att göra saker.
Maskan modellen är peer-to-peer. Vem som helst kan interagera direkt med någon annan. När det gäller Milestone Planner innebär detta att någon i projektgruppen kan gå och uppdatera sina milstolpe direkt, och se de mest aktuella versionen av planen. Ingen trålning genom e-post eller mappar att försöka hitta den senaste versionen.
Det är en person-till-person form av förvaltning och kommunikation (något som Scott Gould av Likeminds är blogga en rättvis lite om - Becoming P2P ), och bygger på ett "vuxen-vuxen" kommunikationsmodell, snarare än de mindre produktiva "vuxen -barn "en som så ofta åtföljer navet eller stjärnnät. Vi strävar efter att göra Milestone planerare en vuxen verktyg, vuxit upp folk.
Låt oss veta vad du tycker.
