De SocialOptic Blog

Motivatie - Hoe Business is er mis is en hoe u het recht te zetten

08 juni 2010 door Benjamin

Ik zou graag wat onderzoek onder uw aandacht brengen. Afhankelijk van waar je bent in de organisatie, zou u niet wilt dat deze laten zien aan je baas - het kan u geld kosten. Maar als je de baas bent, moet u weten. Het zou een revolutie uw bedrijf. Een groot deel van mijn lezing [...]

Lees 'Motivatie - Hoe Business heeft het grondig mis en hoe u kunt Put it Right'>>

Breng me naar de rivier - Activiteit Streams

04/06/2010 door Benjamin

Als u zich hebt aangemeld in Milestone Planner op de laatste dag of twee, u zult hebben gezien de laatste nieuwe functie is de Activity Stream. Een beter gevoel in de geschiedenis plannen, zoals wij ze noemen in de app nu - een aardige, vriendelijke hand voor korte projecten - hebben altijd een geschiedenis. De basic versie [...]

Lees 'Take Me naar de rivier - Activiteit Streams'>>

23 Manieren om te Mess Up (Business) Relaties

2010-5-26 door Benjamin

Vandaag ben ik omhoog naar Denken Digital, in Gateshead. Het bewijs dat de digirati hier van kracht zijn, is dat de conferentie tag - # TDC10 - was onderwerp trending op Twitter. Jonathan Drori heeft zojuist een provocerende toespraak over de op de klassieke valkuilen van zakelijke relaties, en hoe ze te maken, of: "23 manieren om [...]

Lees '23 Manieren om te Mess Up (Business) Relaties '>>

Creative Leadership

19 05 2010 door Benjamin

Uitkomst-gebaseerde planning lijkt aan te trekken van een ander type leider. Ik had de kans in te halen met een paar van onze grootste Milestone Planner pleit vandaag op de telefoon. Ik heb altijd weg komen uit deze besprekingen energie - ze zijn een heel andere bemanningsleden van de meerderheid van de leidinggevenden Ik schouders ingesmeerd met in [...]

Lees Creative Leadership '>>

Managing verwachtingen van de klant

19 05 2010 door Caalie

Ik ving site van een post over het beheren van verwachtingen van de klant. Veel van ons hebben de projecten ten uitvoer te leggen die niet alleen mensen uit binnen onze organisatie te betrekken, maar klanten, leveranciers, aannemers uit andere organisaties. Soms is het beheer van de op-den heen en weer-gen van wie doet wat, waar en wanneer, en wat de verwachtingen rond deze doelstellingen zijn, kan [...]

Lees 'Managing verwachtingen van de klant'>>